自11月随着湛钢炼钢产能的提升,降本增效绿色发展的有效推进,冷却剂月度需求也随之创新高,为突破旧设备旧管理模式的“甘居中游”的态势,中冶宝钢第四分公司从实问效,引进新设备,大力推进员工绩效计价模式的分配原则,改革现场生产管理机制,实现冷却剂日产60吨产量的新高。

面对炼钢厂月度1500吨需求量,第四分公司废钢作业区打破“木桶效应”的局限,主动倾听业主的所需所求,克服延续上海大院切割标准的限制,购置2台大型剪板机,3台高效快速小型剪切机,通过现场无数次的试验及理论的分析,践行“简单、高效、低成本”的发展理念,突破冷却剂只靠双边剪的窘境,全面提升冷却剂原料利用率,将原料利用率40%提升到了60%。摒弃旧模式劳动分配的消极和无所为的态势,深化员工绩效计价模式的分配原则,改革生产承包模式,让冷却剂的生产组织敢涉险滩、过暗礁、闯激流,有效保证冷却剂产量实现月度1500吨的需求计划。

第四分公司发扬“一天也不耽误,一刻也不懈怠”精神,深化改革,提升品质,用实力打造一支有活力、有担当的冶金服务梦之队。 (中冶宝钢 吴华尊 白茹宾)